Menadžer ili lider? Dve strane jednog novčića ili odvojeni pojmovi? Ova dva izraza se često koriste kao sinonimi s time što se izraz menadžer više vezuje za svet poslovanja a lider za vanposlovne aktivnosti poput politike ili religije. Da li je ovakva upotreba opravdana?

Prvo treba istaći da se oba pojma mogu odnositi na poslovanje ali ih ne treba koristiti kao sinonime pošto između njih postoji dovoljno velika razlika. Lidere karakteriše postavljenje novih ideja i motivisanje ljudi da se tim idejama posvete. Za razliku od njih menadžeri su usmereni na zadatke i održavanje već postojećih organizacija i sistema.

Lider utiče na ljude svojom ličnošću, vizijom i snagom ubeđenja i podređeni ga prate bez prisile. Kod menadžera, sa druge strane, uticaj i moć dolaze od same pozicije koju zauzimaju i hijararhijskog ustrojstva koje ga podržava. Radnici prate i ispunjavaju zadatke zato što on ima moć da ih nagradi ili kazni. Lideri stvaraju uspešne firme i kompanije, oni pokreću radnu snagu i određuju pravac u kom organizacija treba da se razvija. Kada se organizacija uspravi na noge, tada je trenutak kada menadžer preuzima posao i stara se da organizacija prati zadati cilj i održava svoj rast.

Menadžeri i lideri ispunjavaju različite funkcije ali i jedni i drugi su neophodni kako bi organizacija uspešno opstajala i poslovala. Najveće lidere možemo prepoznati upravo po tome što prepoznaju značaj dobrih menadžera i oni udeljuju deo svog autoriteta njima, čime svojoj organizaciji daju jake temelje. Naravno, ove dve vrste rukovođenja nisu međusobno oprečne i moguće je da jedna osoba bude uspešan lider i dobar menadžer. Ovakva kombinacija je možda i najbolji garant uspeha.

Izvor:  www.ekapija.com